機構老師teacher

- 姓 名: 徐鯤老師
- 當前等級:特約主講
- 所屬學校: 上海鑫陽供應鏈
- 授課類別:面授
【講師背景】
英國諾丁漢大學供應管理碩士
武漢大學工商管理碩士(MBA)
美國供應管理協會(ISM)職業培訓師
美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)特聘講師
英國皇家采購與供應(CIPS)特聘講師
英國皇家物流(ILT)特聘講師
聯合國國際貿易中心(ITC)“國際采購與供應鏈管理”項目咨詢顧問
中國物流與采購聯合會(CFLP)授證講師
國內供應鏈管理理論與實踐相結合的先行者
【個人簡介】
徐鯤老師職業經歷豐富,曾分別就職于美的集團PMC經理、瑞士Lexmark國際技術股份有限公司采購總監、美國BAX物流公司供應鏈經理、香港希信集團運營與供應鏈總監、達晨創投供應鏈金融項目總監……,在全價值鏈業務流程、供應鏈、采購及物流運作管理具有豐富實踐經驗
就職美的期間,主要負責美的集團物料管理、采購業務流程再造,領導項目包括集團供應鏈業務模式設計、端對端業務流程再造、精益六西格瑪、供應戰略制訂流程再造、產品生命周期管理等,同時還領導該集團小家電事業部IT系統升級與電子商務架構建立等項目,項目預算超過3000萬美金。全價值鏈業務流程與采購運作管理具有豐富實踐經驗;
在BAX工作期間主要負責DELL中國供應鏈商務流程外包管理(BPO),任多個項目的項目經理;
在希信工作期間主要負責供應鏈成本控制、預算管理等工作;
【咨詢業績】
主持香港新世界電訊重新規劃并設計其物流體系;
策劃貴州電網逆向物流改造項目,并為其設計物料回收方案
新華瑞德新華食品:以移動互聯網為基礎,成功參與策劃funs phone韓庚定制手機項目,教育云項目、新華輿情食品行業推廣、騰訊企業微信植入新華瑞德技術平臺等項目;
負責Wal-Mart和海格物流共同策劃的為Wal-Mart中國珠三角供應商提高配送效率項目,提出并實施Milk-run方案;
主導步步高音樂手機彈性訂單履約方案實施;
主持四維爾丸井(廣州)汽車零部件有限公司重新規劃和設計其采購體系;
規劃廣州移動采購流程改造項目,并為其設計其供應商管理模型;
中興通訊股份有限公司移動終端產品海外供應商開發項目指揮;
【授課風格】
徐老師擅長基于價值的管理、戰略采購與供應鏈管理、業務模式與組織再造、物流管理、創新管理、跨國營銷與渠道管理、項目管理等專題咨詢與培訓課程。授課風格輕松幽默,理論與實際相結合,集西方工商管理先進授課理念與東方傳統哲思倫理之綜合,充分發揮互動與協作,在傳授知識的同時,亦溝通人生之感悟,深受學員歡迎。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、成都、西安、貴陽、廈門、泉州、吉安、沈陽等地舉辦近千場供應鏈、采購、物流管理專題演講、其中的部分成功實踐案例已成為業界經典。
【徐老師培訓三大特點】
協調勝于控制—充分發動學員的參與感,強調辯論出真知,在課堂現場探究提煉出的結論讓學員更有成就感;
形散神聚—教學形式生動豐富,蘊藏知識主線于其中,每堂課程都能將碎片化的知識凝練成系統;
追蹤式輔導—督導學員在課后不斷實踐課堂中學習的知識,并變通應用于日常工作中。
【品牌課程】
采購供應商管理系列:
1.采購成本控制與核價管理
2.供應商管理與采購成本控制
3.供應商交付管理與采購成本控制
4.供應商開發與采購成本控制內訓
5.供應商評估、選擇與采購談判技巧
6.采購招投標管理與案例分析
7.采購合同管理與法律風險規避
8.采購風險評估與風險控制
9.雙贏采購談判實戰技能提升
10.服務外包與供應商比選
供應鏈管理系列:
1.供應鏈管理關鍵流程之訂單履約篇
2.供應鏈關鍵流程運作管理
3.供應鏈環境下的質量管理
4.企業供應鏈管理實務
5.供應鏈運作管理
英國諾丁漢大學供應管理碩士
武漢大學工商管理碩士(MBA)
美國供應管理協會(ISM)職業培訓師
美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)特聘講師
英國皇家采購與供應(CIPS)特聘講師
英國皇家物流(ILT)特聘講師
聯合國國際貿易中心(ITC)“國際采購與供應鏈管理”項目咨詢顧問
中國物流與采購聯合會(CFLP)授證講師
國內供應鏈管理理論與實踐相結合的先行者
【個人簡介】
徐鯤老師職業經歷豐富,曾分別就職于美的集團PMC經理、瑞士Lexmark國際技術股份有限公司采購總監、美國BAX物流公司供應鏈經理、香港希信集團運營與供應鏈總監、達晨創投供應鏈金融項目總監……,在全價值鏈業務流程、供應鏈、采購及物流運作管理具有豐富實踐經驗
就職美的期間,主要負責美的集團物料管理、采購業務流程再造,領導項目包括集團供應鏈業務模式設計、端對端業務流程再造、精益六西格瑪、供應戰略制訂流程再造、產品生命周期管理等,同時還領導該集團小家電事業部IT系統升級與電子商務架構建立等項目,項目預算超過3000萬美金。全價值鏈業務流程與采購運作管理具有豐富實踐經驗;
在BAX工作期間主要負責DELL中國供應鏈商務流程外包管理(BPO),任多個項目的項目經理;
在希信工作期間主要負責供應鏈成本控制、預算管理等工作;
【咨詢業績】
主持香港新世界電訊重新規劃并設計其物流體系;
策劃貴州電網逆向物流改造項目,并為其設計物料回收方案
新華瑞德新華食品:以移動互聯網為基礎,成功參與策劃funs phone韓庚定制手機項目,教育云項目、新華輿情食品行業推廣、騰訊企業微信植入新華瑞德技術平臺等項目;
負責Wal-Mart和海格物流共同策劃的為Wal-Mart中國珠三角供應商提高配送效率項目,提出并實施Milk-run方案;
主導步步高音樂手機彈性訂單履約方案實施;
主持四維爾丸井(廣州)汽車零部件有限公司重新規劃和設計其采購體系;
規劃廣州移動采購流程改造項目,并為其設計其供應商管理模型;
中興通訊股份有限公司移動終端產品海外供應商開發項目指揮;
【授課風格】
徐老師擅長基于價值的管理、戰略采購與供應鏈管理、業務模式與組織再造、物流管理、創新管理、跨國營銷與渠道管理、項目管理等專題咨詢與培訓課程。授課風格輕松幽默,理論與實際相結合,集西方工商管理先進授課理念與東方傳統哲思倫理之綜合,充分發揮互動與協作,在傳授知識的同時,亦溝通人生之感悟,深受學員歡迎。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、成都、西安、貴陽、廈門、泉州、吉安、沈陽等地舉辦近千場供應鏈、采購、物流管理專題演講、其中的部分成功實踐案例已成為業界經典。
【徐老師培訓三大特點】
協調勝于控制—充分發動學員的參與感,強調辯論出真知,在課堂現場探究提煉出的結論讓學員更有成就感;
形散神聚—教學形式生動豐富,蘊藏知識主線于其中,每堂課程都能將碎片化的知識凝練成系統;
追蹤式輔導—督導學員在課后不斷實踐課堂中學習的知識,并變通應用于日常工作中。
【品牌課程】
采購供應商管理系列:
1.采購成本控制與核價管理
2.供應商管理與采購成本控制
3.供應商交付管理與采購成本控制
4.供應商開發與采購成本控制內訓
5.供應商評估、選擇與采購談判技巧
6.采購招投標管理與案例分析
7.采購合同管理與法律風險規避
8.采購風險評估與風險控制
9.雙贏采購談判實戰技能提升
10.服務外包與供應商比選
供應鏈管理系列:
1.供應鏈管理關鍵流程之訂單履約篇
2.供應鏈關鍵流程運作管理
3.供應鏈環境下的質量管理
4.企業供應鏈管理實務
5.供應鏈運作管理
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