如今越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，但究竟該如何轉(zhuǎn)呢？下面小編整理分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應遵循的幾大原則，一起來了解一下吧。
企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方式也不一樣。因此要求企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā)，選擇適合發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。
選擇適合自己的發(fā)展之路以后還需要選擇適合的平臺！大多數(shù)的中小企業(yè)受人力、物力、財力等多方面的限制，以及本身也沒有足夠大的數(shù)據(jù)需要處理，可以采用成本較低、部署方便的SaaS和aPaaS等產(chǎn)品。對于中大型企業(yè)來說，則需要打造自己的數(shù)據(jù)化中臺／CDP等平臺。而事實上，數(shù)據(jù)中臺概念也格外火熱，成為不少大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應遵循的幾大原則二、企業(yè)高層主動擁抱數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的滿足企業(yè)當前戰(zhàn)略和業(yè)務目標，而是重新去思考當前的數(shù)字化經(jīng)濟和萬物互聯(lián)時代。這顯然，對于企業(yè)來說，就要上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，自上而下推行。而不是單純的也IT部、或者單純的業(yè)務部推行。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應遵循的幾大原則三、以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長，從局部到全部
阿里云智能通用行業(yè)解決方案總經(jīng)理霍嘉曾說：數(shù)字化核心本質(zhì)是將以“流程”為驅(qū)動的傳統(tǒng)信息化，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皵?shù)據(jù)”為驅(qū)動的業(yè)務數(shù)字化，也就是阿里內(nèi)部耳熟能詳?shù)摹耙磺袠I(yè)務數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務化”。
近兩年來，受疫情影響，行業(yè)充滿不確定，降低成本增加效率從而帶動業(yè)績增長已經(jīng)成為當下的重點。因此，對于營銷人來說，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，針對當前業(yè)務部門的需求和痛點，有的放矢，進行數(shù)字化改造，在業(yè)績增長上作文章也更利于企業(yè)所接受。特別是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實給企業(yè)帶來業(yè)績增長之后，再局部上升到企業(yè)全局也就順理成章了。當然，從局部出發(fā)離不開企業(yè)高層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃，對數(shù)字化進程有著全局數(shù)字化部署。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應遵循的幾大原則四、要落在具體應用場景上
企業(yè)像數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要將技術(shù)應用到具體的業(yè)務場景中，圍繞具體的場景解決實際的問題，并針對相應的問題，通過機器學習，人工智能和數(shù)據(jù)技術(shù)等手段，深入挖掘數(shù)據(jù)的價值，解決過去人力無法解決的問題，拓展認知邊界，找到解決業(yè)務問題的數(shù)字化鑰匙。
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