對項目的「各個方面和利益相關方」的動機進行計劃、授權、監(jiān)督和控制,從而在預期的「時間、成本、質量、范圍、收益與風險」等各項績效指標范圍內,實現(xiàn)項目的目標。
關注實踐“應用”,搭建組織機制,重理解;
需求變更過于頻繁
流程制度多,難執(zhí)行
空有理論,卻苦于實操落地
時間緊任務重,卻頻發(fā)意外
領導意見不一,方向不明確
領導不重視,部門協(xié)調困難
VUCA時代的管理挑戰(zhàn):基于情境的敏控一體化趨勢
受控環(huán)境下的項目管理方法論PRINCE2總覽
PRINCE2實踐應用
二、方法實踐篇
課程回顧
PRINCE2實踐應用
三、方法實踐篇
PRINCE2實踐應用
項目管控九宮格:PRINCE2七大流程
一張地圖解PRINCE2:課程總體回顧
四、案例實戰(zhàn)
PRINCE2應用剪裁指南暨實踐案例分享
PRINCE2從業(yè)級考試重點要點精講
PRINCE2基礎級認證考試(60分鐘)
五、模考篇
PRINCE2模考在線解析
PRINCE2從業(yè)級模擬考試在線講解后續(xù)安排
專業(yè)師資:業(yè)界實戰(zhàn)大師授課,海量知識落地;研發(fā)中心致力于項目管理本土化,優(yōu)秀實踐的持續(xù)研究
終身服務:一次報名終身學習,學友會萬名學友同分享,項目管理路上不再孤單,全方位備考服務
培訓理念::PRINCE2R知行合一,更注重項目管理能力的落地應用