上海時(shí)尚買手培訓(xùn)課程 2019-07-25 17:33:47

  時(shí)尚導(dǎo)論與零售大環(huán)境分析
  對(duì)市場(chǎng)及時(shí)尚體系理解才能更好地把控產(chǎn)品的方向
  ??時(shí)尚與奢侈品業(yè)態(tài)分析
  ??全球零售環(huán)境與趨勢(shì)分析
  ??零售的多種形態(tài)
  ??時(shí)尚與奢侈品店鋪類型
  ??分銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)實(shí)瓶頸
  ??小組作業(yè)：零售店鋪調(diào)研
  時(shí)尚體系
  ??什么是時(shí)尚
  ??時(shí)尚為什么會(huì)存在
  ??時(shí)尚體系的運(yùn)作
  ??時(shí)尚產(chǎn)品
  ??時(shí)尚趨勢(shì)
  ??紡織行業(yè)渠道
  ??產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
  ??創(chuàng)意與管理
  時(shí)尚市場(chǎng)營(yíng)銷
  買手對(duì)貨品管理，產(chǎn)品銷售必不可缺的
  ??品牌中市場(chǎng)傳播的角色
  ??戰(zhàn)略性品牌規(guī)劃
  ??數(shù)字營(yíng)銷
  ??零售2.0
  買手與采購(gòu)方案
  買手對(duì)貨品管理，產(chǎn)品銷售必不可缺的
  ??如何引入代理品牌，合理撰寫(xiě)商業(yè)企劃
  ??買手采購(gòu)的季前季中季后工作流程
  ??OTB采購(gòu)預(yù)算的計(jì)算
  ??OTB采購(gòu)方案
  ??季后商品管理與數(shù)據(jù)分析
  ??小組作業(yè)：為指定店鋪?zhàn)瞿M采購(gòu)
  零售店鋪商品分銷管理
  買手要懂如何“賣”，進(jìn)行貨品管理，對(duì)數(shù)據(jù)敏感
  ??商品分銷管理
  ??零售店鋪的分銷與商品上市策略
  ??不同店鋪調(diào)配貨與補(bǔ)貨管理
  ??商品銷售數(shù)據(jù)的歸納與分析
  視覺(jué)營(yíng)銷
  視覺(jué)營(yíng)銷將幫助倒推貨品采買結(jié)構(gòu)
  ??什么是視覺(jué)營(yíng)銷
  ??視覺(jué)營(yíng)銷的組成
  ??視覺(jué)營(yíng)銷的目的
  ??視覺(jué)營(yíng)銷的策略和手段
  ??VMD如何實(shí)現(xiàn)顧客自助購(gòu)買
  ??店鋪陳列銷售規(guī)劃
  ??店鋪整體環(huán)境分析
  ??商品分析
  ??賣場(chǎng)商品陳列規(guī)劃常見(jiàn)問(wèn)題
  ??店鋪運(yùn)營(yíng)四大數(shù)據(jù)的構(gòu)成
  ??色彩搭配知識(shí)
  時(shí)尚電商運(yùn)作
  買手綜合運(yùn)營(yíng)能力
  ??千變?nèi)f化的時(shí)尚零售業(yè)
  ??電子商務(wù)運(yùn)作模式
  ??電子商務(wù)基本理論
  ??時(shí)尚零售業(yè)的模式變化
  ??電子商務(wù)種類
  ??推廣方法與電子公關(guān)
  ??電子商務(wù)銷售意識(shí)
  ??改變客戶的消費(fèi)觀與消費(fèi)體驗(yàn)
  ??實(shí)體品牌如何消滅庫(kù)存
  時(shí)尚流行趨勢(shì)
  ??買手軟實(shí)力的考驗(yàn)
  ??流行趨勢(shì)解析
  ??流行趨勢(shì)的捕捉及獲取
  ??流行趨勢(shì)日歷
  ??流行趨勢(shì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
  產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃與訂貨會(huì)
  買手需對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的進(jìn)行整體把握
  ??品牌定位維度及規(guī)則
  ??產(chǎn)品定位
  ??色彩企劃
  ??面料與輔料規(guī)劃
  ??產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)
  ??產(chǎn)品系列與主題故事
  ??產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)劃
  ??視覺(jué)與形象規(guī)劃
  ??訂貨會(huì)的目的
  ??訂貨會(huì)功能區(qū)域劃分
  ??訂貨會(huì)的工作流程
  面料學(xué)
  理解一切服裝產(chǎn)品的基礎(chǔ)
  ??基礎(chǔ)面料的認(rèn)識(shí)
  ??棉麻絲毛基礎(chǔ)面料的結(jié)構(gòu)、特性和鑒別
  國(guó)際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理
  國(guó)際買手及國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化必備
  ??采購(gòu)定義
  ??采購(gòu)對(duì)象
  ??采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系
  ??國(guó)際采購(gòu)
  ??國(guó)際物流系統(tǒng)
  ??國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
  ??貨品儲(chǔ)藏方式
  ??貨品分銷管理
  ??進(jìn)出口及CIQ相關(guān)
  ??采購(gòu)效益評(píng)估
  ??供應(yīng)鏈利益
  ??時(shí)尚采購(gòu)專用英語(yǔ)
  ??服裝專用檢驗(yàn)條目
  風(fēng)險(xiǎn)投資控制
  買手需對(duì)公司盈利負(fù)責(zé),成本控制、最經(jīng)濟(jì)訂貨量負(fù)責(zé)
  ??成本核算原理
  ??利用excel工具進(jìn)行成本模型制作
  ??尋找盈虧平衡點(diǎn)
  ??買手經(jīng)濟(jì)訂貨量的制定
  畢業(yè)項(xiàng)目報(bào)告演講評(píng)審
  ??畢業(yè)項(xiàng)目報(bào)告演講評(píng)審
  ??畢業(yè)酒會(huì)

  招收對(duì)象
  從事時(shí)尚以及相關(guān)行業(yè)3年以上，并具有大學(xué)學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)特別豐富者可申請(qǐng)?zhí)卣校科谔卣忻~不超過(guò)一名。
  申請(qǐng)方式
  課程為VIP小班，意向申請(qǐng)學(xué)員需提交身份證、學(xué)歷證、工作證并填好SIFEC課程報(bào)名表并提交至學(xué)校，資格審核通過(guò)后，經(jīng)專業(yè)老師筆試合格者將正式獲得課程錄取通知。