上海環(huán)球禮儀

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上海環(huán)球禮儀具有10年以上的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)  提供商務(wù)禮儀,服務(wù)禮儀,銷(xiāo)售禮儀,接待禮儀培訓(xùn)等  致力于提供全方位的禮儀培訓(xùn)管理咨詢(xún)服務(wù)  
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上海優(yōu)質(zhì)高效的客戶(hù)服務(wù)技巧 2019-04-26 15:31:41

上課時(shí)段: 詳見(jiàn)內(nèi)容

開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班

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授課學(xué)校: 上海環(huán)球禮儀

教學(xué)點(diǎn): 4個(gè)

已關(guān)注: 756人

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課程介紹 發(fā)布日期:2019-04-26 15:31:41

優(yōu)質(zhì)高效的客戶(hù)服務(wù)技巧

掌握客戶(hù)的服務(wù)技巧和溝通技巧,有利于為企業(yè)帶來(lái)更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,本課程主要提升學(xué)員的服務(wù)意識(shí),提高客戶(hù)報(bào)怨與投訴處理的技巧,歡迎了解.
課程目標(biāo)
  掌握對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)的重要性。
  提高服務(wù)人員與客戶(hù)的溝通技巧。
  提高服務(wù)人員與客戶(hù)的高效溝通技巧,
  通過(guò)掌握與客戶(hù)有效溝通技巧增進(jìn)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量
  學(xué)習(xí)客戶(hù)服務(wù)的實(shí)際操作方法及技巧,提升在實(shí)際工作中的操作能力
  掌握投訴處理的基本原則和技巧,解決目前工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題
  通過(guò)對(duì)服務(wù)禮儀的職業(yè)形象化塑造,使企業(yè)的服務(wù)人員迅速?gòu)?qiáng)化服務(wù)禮儀的規(guī)范和技能,從而使企業(yè)形象在服務(wù)全面提升中得以升值,形成相對(duì)于同行強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),占得先機(jī)。
  能夠讓員工都有一顆感恩的心,從而提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

商務(wù)談判與溝通技巧

課程大綱

  第01章服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)和行為
  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)對(duì)企業(yè)和員工意味著什么
  二、服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素
  三、良好的服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)
  案例研討、問(wèn)卷評(píng)測(cè)


  第二章服務(wù)人員與客戶(hù)對(duì)抗性溝通的能力技巧
  一、如何在溝通中施加你的影響力,提升客戶(hù)感知
  二、在與客戶(hù)溝通中始終處于主動(dòng)立場(chǎng)
  1、你能聽(tīng)懂客戶(hù)的意思嗎---聆聽(tīng)技巧
  (客戶(hù)在憤怒的時(shí)候,他真實(shí)的需求已經(jīng)被掩蓋了,不要因?yàn)榭蛻?hù)的憤怒不知所措
  2、你能讓客戶(hù)說(shuō)給你聽(tīng)嗎---提問(wèn)技巧
  (引導(dǎo)客戶(hù)擺脫憤怒的情緒,配合你共同解決問(wèn)題,通過(guò)你的提問(wèn)引導(dǎo)解決他的問(wèn)題)
  3、你說(shuō)的客戶(hù)能接受嗎---專(zhuān)業(yè)話(huà)術(shù)
  (1)復(fù)述情感技巧
  (2)確認(rèn)責(zé)任技巧
  (3)創(chuàng)建相似性的技巧
  (4)回避負(fù)面詞語(yǔ)技巧
  三、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的出發(fā)點(diǎn)-管理客戶(hù)期望值
  1、提高正面的客戶(hù)感受的技巧
  2、識(shí)別客戶(hù)真正的期望值
  3、合理設(shè)定客戶(hù)的期望值的技巧
  4、設(shè)法降低客戶(hù)的期望值的技巧
  四、不同行為風(fēng)格的客戶(hù)的主導(dǎo)需求和有效溝通要領(lǐng)
  1、老鷹型客戶(hù)的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
  2、貓頭鷹型客戶(hù)的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
  3、孔雀型客戶(hù)的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
  4、鴿子型客戶(hù)的主導(dǎo)需求和溝通要點(diǎn)
  5、情景演練、角色扮演、案例研討
  情景演練、角色扮演、案例研討


  第三章客戶(hù)報(bào)怨與投訴處理技巧
  一、客戶(hù)投訴價(jià)值分析
  二、客戶(hù)投訴的問(wèn)題分類(lèi)
  三、化解危機(jī),避免客戶(hù)投訴
  四、平息客戶(hù)怨氣的技巧
  1、預(yù)測(cè)客戶(hù)的需求
  2、開(kāi)放式問(wèn)題發(fā)泄情感
  3、復(fù)述問(wèn)題表示理解
  4、提供方案給予幫助
  5、達(dá)成處理協(xié)議
  6、檢查協(xié)議的執(zhí)行
  五、使客戶(hù)處在受控狀態(tài)-以增加客戶(hù)正面感知
  六、有效處理投訴的基本原則
  1、親善大使-投訴處理的心態(tài)調(diào)整
  2、萌芽控制-隱性投訴到顯性投訴的管理
  3、化解矛盾-避免問(wèn)題升級(jí)和激化的技巧
  4、解決問(wèn)題-與投訴客戶(hù)達(dá)成協(xié)議的技巧
  5、修復(fù)關(guān)系-提升正面價(jià)值,延長(zhǎng)客戶(hù)的滿(mǎn)足感
  七、有效處理投訴的關(guān)鍵步驟
  1、事先管理期望值
  2、集中痛苦,延長(zhǎng)快樂(lè)
  3、客戶(hù)處在受控狀態(tài)
  4、服務(wù)補(bǔ)救,修復(fù)關(guān)系
  音像案例、小組討論
  八、投訴處理的經(jīng)典戰(zhàn)術(shù):
  音像案例、小組討論、互動(dòng)演練
  第四章塑造職業(yè)化形象,從禮儀開(kāi)始
  一、服務(wù)人員的儀容規(guī)范
  二、服務(wù)人員的儀態(tài)規(guī)范
  三、服務(wù)人員的服飾規(guī)范
  四、服務(wù)人員的語(yǔ)言規(guī)范
  五、如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象
  1、如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化
  2、卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)
  案例分析,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、角色扮演、錄像研討


  第五章以感恩心態(tài),珍惜現(xiàn)有工作,認(rèn)同、忠誠(chéng)于企業(yè)
  一、把工作當(dāng)做一種恩典
  1、感恩,對(duì)工作心存感激
  2、工作給你的不僅是薪水
  3、明白公司給了你什么,清楚你能給公司帶來(lái)什么
  4、珍惜你的工作,珍惜你的所有
  二、沒(méi)有不好的工作,只有不懂感恩的心靈
  1、用感恩代替抱怨,不妨把工作看成是免費(fèi)的培訓(xùn)
  2、想想你能為公司做什么
  2、感恩心態(tài)對(duì)待工作讓你將更優(yōu)秀
  三、別把工作當(dāng)兒戲感恩就是用心工作
  1、態(tài)度決定你的工作業(yè)績(jī)
  2、別把工作當(dāng)成等價(jià)交換,熱愛(ài)自己的工作即是一種感恩
  3、用感恩化解內(nèi)心的浮躁,感恩勝于能力,感恩締造雙贏
  四、讓感恩情懷成就你的一生
  1、感恩是卓越與平庸的分水嶺
  2、不懂感恩,讓你的能力大大縮水
  3、感恩的人永遠(yuǎn)是公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
  4、懂得感恩,職業(yè)和生命才會(huì)常青
  5、感謝、忠誠(chéng)于自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)
  6、愛(ài)崗、敬業(yè)、勇于承擔(dān)責(zé)任

溝通談判技巧對(duì)銷(xiāo)售從業(yè)人員有著重要的影響,上海環(huán)球禮儀針對(duì)溝通談判開(kāi)設(shè)了系列的培訓(xùn)課程,課程設(shè)置由淺到深,講師互動(dòng)教學(xué),同時(shí)我們還提供了上門(mén)培訓(xùn)的服務(wù),歡迎了解。

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