上海昂立IT教育從事計算機職業教育多年，建立強勁的教學團隊，積累了豐富的培訓經驗，課程體系科學完善，注重學員互動授課，有利于學員掌握在真正的技術。
團體培訓：各大企業，，事業單位的信息管理部門或IT團隊。
治理(Governance)、風險(Risk)、合規(Compliance)近些年來逐漸被IT管理人員和企業管理人員關注。伴隨著塞班斯法案、巴塞爾新資本協議的出現，管理者越來越意識到企業不僅僅是一種經濟組織，它更是一種制度，有效的管控持續助長企業經濟。
有效的組織、流程和文化變更
企業治理框架的組成部分
引導、管理和匯報IT治理相關活動
IT業內的較佳實踐、標準和框架（COBIT,ValIT,Risk IT,COSO,ITIL,TOGAF,BSC等）
建立角色與職責
IT治理實施實踐
審計方法和技術
市場和溝通方法和技術
企業的使命、目標、文化、經濟和業務流程
企業的結構、操作框架、系統、資源、內部和外部利益相關者對于戰略整合的影響
戰略規劃（Strategic Planning）的流程和技術
IT投資管理范圍、目標和收益
項目組合、項目群、項目管理與戰略整合的關系
向利益相關者sell業務戰略的價值
當前和未來的技術演進路線
價值治理實踐
商業論證開發和監控
管理和匯報IT投資的狀態
IT投資生命周期和收益管理
解決方案交付流程和實踐
服務交付流程和實踐
風險管理的框架和標準
企業風險管理（ERM）和企業的內部、外部環境
風險偏好和風險容限
資產、威脅和催弱性
風險管理的定性和定量方法
業務風險的舉例
如何發現更困難但影響力更大的少數風險
公司業務和IT資源
人力資源管理的流程和實踐
外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
勝任力和培訓管理
優化IT資源的定性和定量方法
監控和匯報IT資源的績效
戰略地圖和平衡記分卡(BSC)
通用IT成熟度模型的范圍、目標和收益
度量和指標和選擇標準及實踐
績效考核的工具和技術
成本/收益分析(CBA)
上海昂立IT教育作為滬上早期的計算機職業教育培訓機構之一，積累為了豐富的IT類培訓經驗，包括思科認證、微軟認證、華為認證、紅帽認證、JAVA開發 、Office辦公等系列課程，現有試聽課程，歡迎在線預約報名。
