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上海昂立IT教育是滬上較早從事計(jì)算機(jī)職業(yè)教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一  提供思科認(rèn)證,微軟認(rèn)證,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維,大數(shù)據(jù)等培訓(xùn)  先后培養(yǎng)了各類IT高級(jí)人才數(shù)萬(wàn)人次  
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上海流程管理的IT實(shí)現(xiàn) 2019-04-18 17:18:13

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授課學(xué)校: 上海昂立IT教育

教學(xué)點(diǎn): 5個(gè)

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課程介紹 發(fā)布日期:2019-04-18 17:18:13

流程管理的IT實(shí)現(xiàn)

上海昂立IT教育的流程管理的IT實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程,注重與學(xué)員互動(dòng)教學(xué),培訓(xùn)學(xué)員深入理解相關(guān)的概念,掌握相關(guān)的技術(shù),進(jìn)一步提升學(xué)員的崗位技能。

招生對(duì)象
  負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的CEO、COO、CFO和高層業(yè)務(wù)主管
  已經(jīng)在推進(jìn)管理提升與信息整合,關(guān)注IT的業(yè)務(wù)價(jià)值、流程優(yōu)化、E化的CIO或主管信息化建設(shè)的高層管理者
課程收益
  明晰流程管理的理念,理解流程管理的作用和價(jià)值,探詢流程管理能夠解決企業(yè)哪些問(wèn)題
  熟悉流程管理的系統(tǒng)方法,掌握流程管理的實(shí)用工具
  掌握流程管理IT實(shí)現(xiàn)的原理方法,借鑒標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn),尋找企業(yè)流程體系和信息化建設(shè)的突破點(diǎn)
課程大綱
  首章:認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值
  流程管理的價(jià)值
  什么是流程和流程管理
  流程與制度的理解誤區(qū)

  流程與工作流的理解誤區(qū)


  第二章:流程管理在企業(yè)實(shí)施的問(wèn)題及標(biāo)桿分析
  企業(yè)實(shí)施流程管理的典型問(wèn)題分析
  流程與戰(zhàn)略關(guān)系脫節(jié)
  流程與組織關(guān)系的混沌
  流程與戰(zhàn)略管理

  流程與知識(shí)管理


  第三章:流程管理實(shí)施
  業(yè)務(wù)流程描述
  流程架構(gòu)體系設(shè)計(jì)
  流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
  流程分析與診斷
  優(yōu)化的思路和方法
  課堂作業(yè):示例流程梳理和優(yōu)化

  流程管理的組織和持續(xù)改進(jìn)


  第四章:流程績(jī)效管理
  為什么要進(jìn)行流程績(jī)效管理和量化管理
  如何設(shè)計(jì)流程KPI
  如何搭建流程績(jī)效儀表盤
  如何開(kāi)展流程KPI的監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)

  案例分享


  第五章:流程管理的IT實(shí)現(xiàn)
  管理與IT結(jié)合實(shí)現(xiàn)分享
  流程實(shí)現(xiàn)的主要工具
  辦公自動(dòng)化軟件中的流程管理
  BPM軟件
  如何在IT系統(tǒng)中對(duì)流程進(jìn)行跟蹤和優(yōu)化

  流程挖掘:自動(dòng)分析流程“弱點(diǎn)”


  第六章:變革管理
  中國(guó)企業(yè)變革問(wèn)題
  流程管理變革推進(jìn)策略
  變革案例分享

上海昂立IT教育作為滬上早期的計(jì)算機(jī)職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,積累為了豐富的IT類培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),包括思科認(rèn)證、微軟認(rèn)證、華為認(rèn)證、紅帽認(rèn)證、JAVA開(kāi)發(fā) 、Office辦公等系列課程,現(xiàn)有試聽(tīng)課程,歡迎在線預(yù)約報(bào)名。


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